Dienstleistungs-Profil

Mein Dienstleistungs-Profil umfasst drei Bereiche: 

[Training]     >Seminare für Selbstführung und Mitarbeiterführung<

[Beratung]   >Management- und Personalentwicklung<

[Coaching]   >Business Coaching, Wandercoaching und Change Management<

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>Seminare im Bereich Sozial- und Führungskompetenz<

Meine Seminare bewegen sich in den Kontexten Führung und Team.

Inhaltlich arbeite ich mit 10 griffigen und bewährten Tools in der Kommunikation und Führung sowie mit 16 hocheffizienten Strategien zur Mitarbeiterführung.

Über mein Netzwerk habe ich Zugriff auf angrenzende Gebiete, wie z.B. Projektmanagement.

Offene Programme:

• Führungskräfteprogramm "Teamcoaching IHK"   >mehr erfahren
• Kommunikation für Ingenieure   >mehr erfahren
• DISG +K   (Anwendungsschwerpunkt Kommunikation)
• DISG +T   (Anwendungsschwerpunkt Team)
• DISG +F   (Anwendungsschwerpunkt Führung)
• FIF-Workshop "Frauen in Führung" >mehr erfahren

Inhouse-Programme:

• Mehrstufiges Trainingsprogramm (ca. 6-8 Module á 2 Tage), deren Ziele und Inhalte auf der Grundlage einer Trainingsbedarfsanalyse individuell abgestimmt werden. Häufig in Changeprozesse eingebettet. Teilnehmer sind entweder die gesamte Führungsmannschaft des Unternehmens oder eine bestimmte Ebene.

• »Basistraining« speziell für Nachwuchsführungskräfte (5-6 Module á 2 Tage)

• »Frauen in Führung«, individuelle Programme für bestehende und nachrückende weibliche Führungskräfte, mit Trainer (Axel) und Trainerin (Christina)

• Persönlichkeitsbildung (nach DISG)
• Selbstführung
• Workshops für Visonen und Werte mit der Lego-Methode

>Management- und Personalentwicklung<

Meine Kunden schätzen an mir den fundierten Input, die wertschätzende Begleitung und das konsequente Dranbleiben in Projekten. Dadurch, dass ich selbst auch Unternehmer bin, bewege ich mich sicher im Spannungsfeld Strategie - Management - Mitarbeiter.

Typische Beratungsprojekte sind:

• Die Begleitung von Change- und Strategieprozessen
• Die Hinführung zu agilen Managementformen
• Die Implementierung von Shopfloor Management
• Die Einführung/Optimierung der Mitarbeiterbeurteilung
• Die Führungskräftediagnostik (Potentialanalyse, Assessment-Center)
• Die Trainingsbedarfsanalyse als Grundlage für zukünftige Inhouse-Trainingsprogramme
• Die Förderung und den Ausbau von „Frauen in Führung“

>Business Coaching und Change Management<

Im Coaching nutzen Sie mich als jemanden, der Sie mit seiner Methodik unterstützt, intensiv zu reflektieren und aus eigener Kraft zu neuen Ideen, Ansätzen und Lösungen zu kommen. Ich begleite Sie auf dieser Reise und bin Ihr Sparringspartner.

Nach diesem Grundverständnis arbeite ich im persönlichen Coaching mit Einzelpersonen (face-to-face, in der Natur oder am Telefon), in der Begleitung von Change Prozessen und Sanierungsprojekten sowie in der Moderation von Projekten oder Workshops.

• Face-to-Face oder in Kleingruppen

• Telefon/Videocoaching (zeit- und raum-un-gebunden) >mehr

• »Wandercoaching« in der Natur (Berge, Wasser, Wald) >mehr

• Begleitung von Strategie- und Changeprozessen

• Individuelle Aufstellungen (mit Figuren, Personen oder Lego)

• Hinführung zu agilen Managementformen

• FIF-Coaching für Frauen in Führung >mehr

• »Business und Freizeit«, Empfehlung/Organisation eines Rahmenprogrammes, wenn Sie z.B. nach dem Business das Wochenende privat noch anhängen möchten. >mehr