Teamcoaching IHK
Flyer downloaden
In 5 Modulen (11 Tage) zur Teamleiter-Qualifikation, mit IHK-Abschluß.
Preis: 3.400.- € zzgl. USt. (ohne Übernachtung und Abendessen)
Ort: Alle Termine finden im Raum Nordschwarzwald statt.
Nächster Start: 14./15.Dezember 2011
Ziel:
Ich bin gelassener und führe Teams sicher und zielorientiert.
Zielgruppe:
Meister, Techniker oder junge Ingenieure aus Verwaltung und Produktion, die sich für die Teamleitung fit machen wollen.
Konzept:
Dieser Lehrgang setzt genau dort an, wo die Fachausbildungen normalerweise aufhören, nämlich an der sogenannten Sozialkompetenz, d.h. die Fähigkeit, vernünftig mit Menschen umzugehen und sie zielorientiert zu führen.
Der Teamleiter versteht sich heute als Coach seiner Mitarbeiter, er führt partnerschaftlich und kommuniziert offen. Sein Ziel ist, seine Leute weiterzuentwicklen und erfolgreich zu machen.
In fünf Modulen präzisieren Sie Ihr Selbstverständnis von Führung, erarbeiten sich praxisnahe Werkzeuge für Ihren Führungsalltag und spüren Teamarbeit am eigenen Leib. Sie entdecken eine neue Gelassenheit im Führen.
Einzigartig:
- Pragmatischer Werkzeugkoffer für jede Führungssituation
- Begreifen und Erleben von Lerninhalten am eigenen Leib
- Telefoncoaching vom Trainer für jeden Teilnehmer während der Lehrgangszeit
- Fotoprotokoll für jedes Modul
- Anerkannter Abschluß mit IHK-Zertifikat
Termine: (alle im Raum Nordschwarzwald)
Modul 1: 14./15.Dezember 2011
Modul 2: 23./24.Januar 2012
Modul 3: 5.-7.März 2012
Modul 4: 17./18.April 2012
Modul 5: 14./15.Mai 2012
+Modul #1: Führen und Persönlichkeit (2 Tage)
„Was ist mein Verhaltenstyp?“, „Wie erkenne ich den Typ des anderen?“ und „Wie stelle ich mich dann auf ihn ein?“ sind die Leitfragen des ersten Moduls. Auf der Basis des DISG®-Modells lernen Sie, sich selbst in der Teamleiterrolle besser zu verstehen und typgerechte Strategien im Umgang mit Ihren Mitarbeitern zu finden. Die praxisnahen Fallstudien helfen Ihnen, Ihre Wahrnehmung zu schärfen und Strategien zur typgerechten Führung zu entwickeln.
+Modul #2: Selbstverständnis (2 Tage)
„Warum wollen Sie führen?“ ist eine zentrale Frage des zwei-ten Moduls. Über die Themen Partnerschaft, Wertschätzung, Teamrollen, Gruppenentscheidungen und Motivation finden bzw. konkretisieren Sie Ihr Selbstverständnis in der Führung. In diesen beiden Tagen nehmen Sie sich Zeit, sich mit Ihrer Führungsrolle auseinanderzusetzen und denken über Ihre Standpunkte nach. Sie können einschätzen, welche Chancen der partnerschaftliche Ansatz für Ihre Führungsaufgabe bietet.
+Modul #3: Werkzeuge (3 Tage)
Das dritte Modul beschäftigt sich mit den in der Teamarbeit typischen Führungswerkzeugen wie den aktives Zuhören, Spiegeln, Fragetechnik, Ich-Botschaft, Situationsbarometer, sowie Zielvereinbarung, Delegation, Coaching und das Führungsgespräch. Sie lernen diese Werkzeuge kennen und gewinnen in den Fallstudien und Rollenspielen mit Videoanalyse die Sicherheit im Umgang damit.
+Modul #4: Moderation und Besprechungen (2 Tage)
„Wie leite ich Besprechungen effektiv?“ „Wann setze ich ein Brainstroming ein?“ „Mit welchen Techniken binde ich meine Mitarbeiter in Problemlösungen ein?“ - diese zentralen Fragen werden im vierten Modul beantwortet. Sie lernen die heute unverzichtbaren Besprechnungs- und Moderationstechniken kennen und sie sicher anzuwenden. Neu: der Kostenticker zur Überwachung und Visualisierung der Produktivität in Meetings. Neu: der Kostenticker!
+Modul #5: Teams entwickleln und erleben (2 Tage)
Mit einer kurzen schriftlichen Prüfung sowie einem Fachreferat am ersten Tag wird der Nachweis des Lehrgangserfolges vor der IHK erbracht.
Teamdynamik am eigenen Leib zu erleben, was sie fördert oder hemmt, sind die Ziele des zweiten Tages dieses Moduls.
Weitere Infos per email oder