Mein Dienstleistungs-Profil umfasst drei Bereiche:

[Training]     [Beratung]     [Coaching]

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[TRAINING]
Seminare und Trainings im Bereich Sozial- und Methodenkompetenz.

Mein Tun als Trainer unterstützt die Teilnehmer meiner Seminare, zu eigenen Erkenntnissen ihres Führungsverhaltens zu gelangen sowie an Werkzeugen zu arbeiten, die ihnen den Umgang mit anderen Menschen erleichtern, was letztendlich zu mehr Gelassenheit im Tagesgeschäft führt.

Die inhaltlichen Schwerpunkte konzentrieren sich auf griffige und bewährte Werkzeuge in der Kommunikation und Führung, die ich in den Kontexten Mitarbeiterführung, Team, Verkauf und Messe anbiete. Über mein Netzwerk habe ich Zugriff auf angrenzende Gebiete.

Offene Seminare:

Themen (inhouse):

  • Persönlichkeitsbildung (nach DISG)
  • Partnerschaftliche Mitarbeiterführung
  • Erlebnisbasiertes Lernen (nach Inner Game)
  • Führungswerkzeuge
  • Teamführung, Teamtraining
  • Kommunikation, Konfliktmanagement
  • Fish! - Philosophy
  • Verkaufsverhalten (Verkäufer verkauft nicht - helft kaufen!)
  • Messetraining
  • Moderation
  • Präsentation


[BERATUNG]
Beratungs-Dienstleistungen im Bereich Management- und Personalentwicklung. 

Meine Kunden schätzen an mir den fundierten Input und die konsequente Begleitung von Projekten bis zur Umsetzung. Dadurch, daß ich selbst auch Unternehmer bin, bewege ich mich sicher im Spannungsfeld Strategie - Manage-ment - Mitarbeiter.

Typische Projekte sind die Mitarbeit bei der Einführung von Personalentwicklungssystemen (Mitarbeiterbeurteilung, Entgeltdifferenzierung, Weiterbildungsprogramme), die Entwicklung und Dürchführung von Potentialanalysen (LPA-Analyse) und Assessment-Center sowie die Trainingsbedarfsanalyse TBA, mit dem Ziel, ein individuelles Inhouse-Trainingsprogramm zu konzipieren.

  • Entwickeln und Einführen von PE-Konzepten (Personalentwicklung).
  • Potentialanalyse und Assessment-Center zur Beurteilung und Auswahl von Nachwuchsführungskräften oder Bewerbern.
  • Einführung der Teamorganisation.
  • Interimsmanagement
  • KVP-light (Kontinuierlicher Verbesserungsprozeß), entwickelt für den Mittelstand.
  • Mitarbeiterbefragungen zur Situationsanalyse.
  • Trainingsbedarfsanalyse (TBA) zur Konzeption eines individuellen Inhouse-Trainingsprogrammes.
  • PLV-Analyse (selbstentwickeltes Tool zur systematischen Potentialbeurteilung)


[Coaching]
Executive Coaching und Change Management

Im Coaching nutzen Sie den Coach als jemanden, der Sie mit seiner Methodik unterstützt, aus eigener Kraft zu neuen Ideen, Ansätzen und Lösungen zu kommen. Er begleitet Sie auf dieser Reise und ist Ihr Sparringspartner.

Nach diesem Grundverständnis arbeite ich im persönlichen Coaching mit Einzelpersonen (face-to-face oder am Telefon), in der Begleitung von Change Prozessen und Sanierungsprojekten sowie in der Moderation von Projekten oder Workshops.

  • Telefoncoaching
  • face-to-face Coaching
  • Einzeln oder in Gruppen
  • 360°-Feedback für Führungskräfte
  • Begleitung von Change Prozessen und Sanierungsprojekten
  • Moderation und Coaching von Workshops
  • Moderation von Strategie- und Leitbildprozessen